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En el salón Auditórium se dieron cita los jefes de servicios y unidades de esta institución, quienes recibieron un curso de dos días sobre los desafíos organizacionales para gestionar los cambios, apuntando especialmente al proceso que los funcionarios deberán enfrentar una vez que se comience la puesta en marcha del nuevo Hospital de Ovalle.

Pedro Navarro Bernal, sicólogo especialista en cultura organizacional, fue el encargado de realizar esta capacitación, la cual se dividió en dos instancias, la primera sobre conocer conceptos,  teóricos y modelos  de organización, mientras que la segunda etapa fue de aplicación de las herramientas entregadas con ejemplos prácticos y cotidianos de nuestra institución.  

El experto en cultura organizacional hizo énfasis en la importancia de que los jefes de servicios y unidades destinen tiempo para este tipo de iniciativas orientadas a generar competencias en el ámbito de la gestión del cambio, señalando que “independiente del área que tú dirijas, vas a dirigirla con gente y hay que tener los elementos suficientes  para manejar y administrar ese personal de manera óptima”.  

 

Respecto al desafío de trasladar los equipos médicos y funcionarios al nuevo Hospital de Ovalle, el profesional señaló que es importante siempre mantener los mecanismos formales de comunicación una vez que comience la puesta en marcha, apuntando a evitar la desinformación, debido a que esta genera confusión, “en cualquier  situación organizacional el rumor y el murmullo son un caldo de cultivo para cosas negativas”.

 

Pedro Navarro Bernal, sicólogo especialista en cultura organizacional



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